École de Management

Faire grandir les managers dans la durée.

Une école de management n'est pas une succession de formations. C'est un cadre commun qui permet à une organisation de développer sa propre culture managériale : langage partagé, posture commune, standards de management, modes de fonctionnement et niveau d'exigence collectif.

Construire une culture managériale commune.

Nous concevons des académies et parcours managériaux sur-mesure permettant d'aligner durablement les pratiques et les comportements managériaux au sein de l'organisation.

L'objectif n'est pas uniquement de former des managers. Il s'agit de créer un référentiel commun, développer des pratiques cohérentes, renforcer l'autonomie, fluidifier la communication et structurer une culture managériale durable dans le quotidien réel de l'entreprise.

Des parcours conçus pour le réel.

Nos dispositifs combinent modules structurants, mises en situation, codéveloppement, intersessions, accompagnement individuel et outils de communication et de management.

Chaque parcours est construit sur-mesure selon le niveau de maturité des managers, les enjeux de l'organisation, la culture existante et les transformations à accompagner.

Exemple anonymisé · chaque parcours est conçu sur-mesure

Parcours managers · 9 mois

Un cadre commun.
Une montée en exigence.

Chaque parcours est calibré pour le client : durée, modules, rythme, thématiques, publics concernés. Voici un exemple représentatif d'une architecture sur 9 mois, pour une promotion de managers.

Mois 1

Séminaire de lancement

Cadre commun, contrat de promo, posture de départ.

Mois 2 → 4

Module A · Connaissance de soi

Comprendre son fonctionnement et son impact dans le rôle managérial.

Mois 4 → 6

Module B · Posture & communication

Clarté des messages, qualité du feedback, juste distance.

Mois 6 → 8

Module C · Performance collective

Coopération, délégation, autonomie de l'équipe.

Mois 9

Certification & ancrage

Bilan tripartite, plan d'actions individuel, coaching option.

Document représentatif

Co-développement supervisé puis autonome entre les modules. Coaching individuel en option. Bilan tripartite (manager / N+1 / DRH).

Do.We · Continuité pédagogique · En développement

Un accompagnement qui continue entre les sessions

Do.We

Les transformations managériales ne se jouent pas uniquement pendant les ateliers ou les séminaires. Do.We prolonge le travail engagé pendant les parcours : prises de recul guidées, soutien à la priorisation, préparation de situations sensibles, ancrage des pratiques, continuité pédagogique, réflexion managériale. L'objectif : renforcer l'autonomie et favoriser une progression durable dans le réel du quotidien managérial.