Dirigeants & CODIR
Aligner ceux qui décident.
Un CODIR qui fonctionne, c'est : des décisions claires, des rôles assumés et une parole qui circule sans filtre. Le reste suit.
Le sommet conditionne tout le reste.
Dans la majorité des organisations en croissance, les tensions opérationnelles trouvent leur racine au sommet : une décision floue, un rôle non tenu, un sujet qui ne se traite pas.
Le management répercute. Les équipes encaissent.
Travailler le CODIR, c'est travailler le levier qui conditionne l'ensemble du fonctionnement collectif.
Observer. Clarifier. Structurer.
Nous démarrons par un diagnostic du fonctionnement réel : entretiens, observation des instances, lecture des rituels, analyse des décisions, compréhension des tensions structurantes.
Puis nous accompagnons : les rôles, les responsabilités, les modes de décision, les rituels collectifs, et la capacité du CODIR à fonctionner durablement ensemble.
Pour aller plus loin · Sur invitation
RISE — l'expérience réservée à un cercle restreint.
Un format immersif rare, conçu pour les dirigeants et CODIR qui souhaitent travailler en profondeur leur posture, leur lucidité stratégique et leur capacité à durer. Hors du quotidien. Hors catalogue.
Au cœur de l'accompagnement
Les sujets que nous travaillons concrètement.
Gouvernance et instances de décision
Alignement et coopération au sommet
Rôles, responsabilités et arbitrages
Cascading des décisions vers le management
Régulation des tensions structurantes
Diagnostic du fonctionnement collectif
Formats d'intervention
Comment nous intervenons.
Coaching dirigeant individuel
Accompagnement régulier du dirigeant ou du membre de CODIR sur sa posture, ses décisions stratégiques et son rôle dans le collectif.
Accompagnement collectif CODIR
Cycle d'accompagnement sur 6 à 12 mois : observation, séminaires structurants, ateliers de régulation, suivi des engagements.
Diagnostic de fonctionnement
Diagnostic court (4 à 6 semaines) : entretiens, observation, restitution. Une lecture extérieure et structurée du fonctionnement réel.
Facilitation stratégique
Animation de séminaires stratégiques et de moments clés du CODIR avec préparation amont et plan d'actions en sortie.
Référencés par
Et concrètement ?